Net als het ‘gewone’ werk draagt OR-werk bij aan persoonlijke ontwikkeling. OR-vraagstukken variëren van eenvoudig tot complex, van kortdurend tot langlopend, en vereisen vaak elk een eigen aanpak. Als OR-lid moet jij je erover een mening vormen en die inbrengen in de OR-vergaderingen. Op basis van al die meningen neemt de OR een besluit. Het OR-werk biedt dus volop leermomenten voor de OR als geheel én voor ieder individueel OR-lid.
De OR legt zijn leerbehoefte vast in een in een scholingsplan voor de duur van de zittingsperiode. Dit plan geeft inzicht in: de leerdoelen, de aanpak, duur en kostenraming. De voortgang en eventuele bijstelling van het scholingsplan is periodiek onderwerp van gesprek binnen de hele OR.
Het OR-lid kan daarnaast eigen, specifieke leerbehoeften hebben en vragen hebben hoe hoe het OR-werk daaraan het beste kan bijdragen. Dit kan onderdeel zijn van het gesprek met de leidinggevende en met bijvoorbeeld collega OR-leden.
Cindy Fornari is beschikbaar voor individuele coaching van OR-leden die willen werken aan persoonlijke vraagstukken die ze tegenkomen tijdens het OR-werk. Denk aan: